Школа бизнес-тренера
8 (902) 566-24-92
8 (902) 566-24-92
Школа бизнес-тренера
Данная программа обучения для руководителей станет новой ступенью управленческого мастерства и личностного развития. Любой желающий развиваться в области тренерства получит практические техники, освоит технологию разработки программы тренинга с «0» под любые задачи, и сможет запустить свой тренинг. Если вы абсолютный новичок в области обучения, пройдя данный курс, вы сможете запустить свою авторскую программу тренинга и получить достойное вознаграждение.
Пройдя этот курс вы научитесь разрабатывать программу тренинга с «0», и проводить тренинги для любой аудитории.
Кому будет полезно посетить?
Руководители среднего и высшего звена
Начинающие бизнес-тренеры
Корпоративные бизнес-тренеры
4
наиболее частых проблем
которые встречаются
почти у всех компаний
1
Есть желание вести
тренинги, но нет
понимания, с чего начать
2
Страх публичных выступлений
3
Профессиональное выгорание
4
Потеря интереса к работе
Школа бизнес-тренера позволит осуществить вашу мечту выступать публично и стать востребованным бизнес-тренером
Программа тренинга
1 день
Базовый уровень
Формат работы на тренинге: мини-лекции, групповые задания, запись на видео, индивидуальные задания, мастер-класс бизнес-тренера, дом.задания.
База знаний и умений бизнес-тренера.
Методы управлениями личными знаниями и проф.опытом.
Современные стили тренерства.
Стадии формирования навыка.
Методы повышения вовлеченности участников в процесс обучения.
Основной функционал бизнес-тренера.
Алгоритм создания программы тренинга. Создание "скелета" тренинга.
Ключевой инструментарий тренера: разминки, инсайты, бизнес-кейсы, коучинг, упражнения "разрыв шаблона", методы-мотиваторы, сторителлинг и др.
Подбор эффективных методов обучения для включения в прорамму тренинга и наставничества. Приёмы, повышающие обучаемость участников обучения.
Методы работы с каждой категорий участников: "звезды", "саботажники", "равнодушные", "неуверенные", "профессионалы", "знающие" и др.
Основы ведения тренинга: как поднять мотивацию и "зажечь" с первых минут тренинга. Как добиться понимания и результатов от участников тренинга уже  в процессе обучения.Методы продуктивного завершения тренинга.
Метод "посттренинг". Алгоритм работы с обратной связью участников тренинга. Методы тренера, позволяющие удержать интерес участников после обучения к приминению в работе и личной жизни.
Результат:
Понимание, как «упаковать» знания в готовую программу тренинга.
Освоение основного тренерского инструментария.
Получение системы разработки тренинга под любую тему и потребности аудитории.
2 день
Профессиональный уровень
Формат работы на тренинге: мини-лекции, групповые задания, запись на видео, индивидуальные задания, мастер-класс бизнес-тренера, дом.задания.
Методы оценки компетенций сотрудников.
Технология формирования программы обучения под разные категории сотрудников.
Подготовка: проверка актуальности знаний, определение источников для поиска необходимых знаний и интеграция в программу тренинга.
Особенности ведения тренинга для корпоративной группы участников. Методы взаимодействия в группе с разными должностями, статусами и уровнями подготовки.
Стратегия и тактика бизнес-тренера в достижении профессиональных задач методами стажировки, обучения и наставничества. Листы оценки и аттестации.
Практическое применение тренерского инструментария в различных трудовых условиях. Составление карты наставничества и обучения для конкретного человека или целой группы.
Практическое применение метода коучинга для эффективного решения задач отдельного человека или целой группы. Командный коучинг. Ораторское мастерство профессионального тренера.
Профессиональный тренер "в полях", или "эффективная прокачка навыков в реальной рабочей среде". Компетенции тренера: что должен знать и уметь. Алгоритм действий.
Технология формирования корпоративного университета и системы наставничества в конкретной компании.
Тренерское делегирование. Определение и подготовка помощников бизнес-тренера.
Результат:
Построение системы корпоративного обучения и наставничества.
Базовые знания и навыки в работе корпоративного бизнес-тренера.
3 день
Бизнес уровень
Формат работы на тренинге: мини-лекции, разбор реальных рабочих ситуаций, групповые задания, индивидуальные задания, мастер-класс бизнес-тренера, индивидуальная тренировка с каждым менеджером, дом.задания.
Тренер в бизнесе и тренер для бизнеса. Знание современных и мировых тенденций в области развития бизнеса. Основные источники получения свежих знаний (ссылки, контакты, материалы).
Бизнес-тренер - бизнес-партнер. Компетенции бизнес-тренера и в разработке стратегий развития бизнеса и создании новых бизнес-моделей. Методы партнерства с владельцем бизнеса.
Методы проведения бизнес-аудита, эффективное определение основных причин существующих проблем в компании. Составление карты "рисков и возможностей". Создание плана действий.
Методы проведения кадрового аудита для определения сотрудников: "уникумы", "двигатели", "балласт", "зона риска". Кадровые перестановки, методы повышения продуктивности сотрудников.
Брендинг: бизнес-тренера, руководителя, сотрудника. Зачем и как создавать персональные бренды для развития бизнеса.
Коучинг для управленцев и  владельцев бизнеса. Компетенции коуча, методы работы и взаимодействия с лицами, принимающими решения.
Подготовка личного проекта развития тренерской деятельности на основе полученного опыта, инструментов и знаний.
Технологии продаж тренингов и взаимодействие с Заказчиками тренингов.
Результат:
Освоение системы работы на открытом рынке бизнес-тренеров.
Понимание, как продать свою программу тренинга и взаимодействовать с Заказчиками.
Получение готовой системы заработка в творческой и интересной сфере.
Результат
В результате вы получите:
Базовые знания и навыки для проведения трненинга, даже если вы новичок.
Готовую программу своего тренинга «под ключ».
Повышение уверенности в публичных выступлениях.
Систему продаж своего тренинга и получение возможности дополнительного заработка.
Построение корпоративного университета внутри компании.
Вдохновение и повышение мотивации в работе.
Сообщество тренеров-единомышленников.
Базовый уровень
Формат работы на тренинге: мини-лекции, групповые задания, запись на видео, индивидуальные задания, мастер-класс бизнес-тренера, дом.задания.
База знаний и умений бизнес-тренера.
Методы управлениями личными знаниями и проф.опытом.
Современные стили тренерства.
Стадии формирования навыка.
Методы повышения вовлеченности участников в процесс обучения.
Основной функционал бизнес-тренера.
Алгоритм создания программы тренинга. Создание "скелета" тренинга.
Ключевой инструментарий тренера: разминки, инсайты, бизнес-кейсы, коучинг, упражнения "разрыв шаблона", методы-мотиваторы, сторителлинг и др.
Подбор эффективных методов обучения для включения в прорамму тренинга и наставничества. Приёмы, повышающие обучаемость участников обучения.
Методы радобы с каждой категорий участников: "звезды", "саботажники", "равнодушные", "неуверенные", "профессионалы", "знающие" и др.
Основы ведения тренинга: как поднять мотивацию и "зажечь" с первых минут тренинга. Как добиться понимания и результатов от участников тренинга уже  в процессе обучения.Методы продуктивного завершения тренинга.
Метод "посттренинг". Алгоритм работы с обратной связью участников тренинга. Методы тренера, позволяющие удержать интерес участников после обучения к приминению в работе и личной жизни.
Результат:
Понимание, как «упаковать» знания в готовую программу тренинга.
Освоение основного тренерского инструментария.
Получение системы разработки тренинга под любую тему и потребности аудитории.
Профессиональный уровень
Формат работы на тренинге: мини-лекции, групповые задания, запись на видео, индивидуальные задания, мастер-класс бизнес-тренера, дом.задания.
Методы оценки компетенций сотрудников.
Технология формирования программы обучения под разные категории сотрудников.
Подготовка: проверка актуальности знаний, определение источников для поиска необходимых знаний и интеграция в программу тренинга.
Особенности ведения тренинга для корпоративной группы участников. Методы взаимодействия в группе с разными должностями, статусами и уровнями подготовки.
Стратегия и тактика бизнес-тренера в достижении профессиональных задач методами стажировки, обучения и наставничества. Листы оценки и аттестации.
Практическое применение тренерского инструментария в различных трудовых условиях. Составление карты наставничества и обучения для конкретного человека или целой группы.
Практическое применение метода коучинга для эффективного решения задач отдельного человека или целой группы. Командный коучинг. Ораторское мастерство профессионального тренера.
Профессиональный тренер "в полях", или "эффективная прокачка навыков в реальной рабочей среде". Компетенции тренера: что должен знать и уметь. Алгоритм действий.
Технология формирования корпоративного университета и системы наставничества в конкретной компании.
Тренерское делегирование. Определение и подготовка помощников бизнес-тренера.
Результат:
Построение системы корпоративного обучения и наставничества.
Базовые знания и навыки в работе корпоративного бизнес-тренера.
Бизнес уровень
Формат работы на тренинге: мини-лекции, разбор реальных рабочих ситуаций, групповые задания, индивидуальные задания, мастер-класс бизнес-тренера, индивидуальная тренировка с каждым менеджером, дом.задания.
Тренер в бизнесе и тренер для бизнеса. Знание современных и мировых тенденций в области развития бизнеса. Основные источники получения свежих знаний (ссылки, контакты, материалы).
Бизнес-тренер - бизнес-партнер. Компетенции бизнес-тренера и в разработке стратегий развития бизнеса и создании новых бизнес-моделей. Методы партнерства с владельцем бизнеса.
Методы проведения бизнес-аудита, эффективное определение основных причин существующих проблем в компании. Составление карты "рисков и возможностей". Создание плана действий.
Методы проведения кадрового аудита для определения сотрудников: "уникумы", "двигатели", "балласт", "зона риска". Кадровые перестановки, методы повышения продуктивности сотрудников.
Брендинг: бизнес-тренера, руководителя, сотрудника. Зачем и как создавать персональные бренды для развития бизнеса.
Коучинг для управленцев и  владельцев бизнеса. Компетенции коуча, методы работы и взаимодействия с лицами, принимающими решения.
Подготовка личного проекта развития тренерской деятельности на основе полученного опыта, инструментов и знаний.
Технологии продаж тренингов и взаимодействие с Заказчиками тренингов.
Результат:
Освоение системы работы на открытом рынке бизнес-тренеров.
Понимание, как продать свою программу тренинга и взаимодействовать с Заказчиками.
Получение готовой системы заработка в творческой и интересной сфере.
В результате вы получите:
Базовые знания и навыки для проведения трненинга, даже если вы новичок.
Готовую программу своего тренинга «под ключ».
Повышение уверенности в публичных выступлениях.
Систему продаж своего тренинга и получение возможности дополнительного заработка.
Построение корпоративного университета внутри компании.
Вдохновение и повышение мотивации в работе.
Сообщество тренеров-единомышленников.
Стоимость участия
Индивидуальное
участие
Новые полезные знакомства с бизнес-тренерами и желающими ими стать
Обмен полезным опытом в сфере тренерства и наставничества
Возможность самостоятельно освоить новую сферу деятельности
Забронировать место
Корпоративное участие
В тренинге принимает участие коллеги
Возможность совместно с коллегами разработать одну программу тренинга
Построение корпоративного университета в компании
Ваша команда станет сплочение и дружнее к моменту завершения тренинга
Забронировать дату
В результате вы получите
Результат через 2 (3) недели после прохождения тренинга:
Базовые знания и навыки для проведения трненинга, даже если вы новичок.
Готовую программу своего тренинга «под ключ».
Повышение уверенности в публичных выступлениях.
Систему продаж своего тренинга и получение возможности дополнительного заработка.
Построение корпоративного университета внутри компании.
Вдохновение и повышение мотивации в работе.
Сообщество тренеров-единомышленников.
Опыт и рекомендации
Юлия Медведева
«Центр помощи детям»
Я прошла полный курс Школы бизнес-тренеров. Такие тренинги как проводит Оксана, меняют жизни людей и это совсем не шутка и не преувеличение. Ты приходишь чтобы получить дополнительный бонус в копилку профессиональных компетентностей, а уходишь с измененной картиной мира. Это под силу не каждому тренеру, я бы сказала единицам. Оксана, спасибо большое за твою работу, ты большой профессионал своего дела и наши копилки стали гораздо богаче, а жизни - интересней. Желаю тебе процветания.
Катерина Сапрыкина-Трояновская
Руководитель школы ораторского мастерства «Глаголь», г. Санкт-Петербург
Живу теперь в Санкт-Петербурге, потому побывать на тренинге для тренеров Оксаны Уваровой, к великому моему сожалению, не получилось, но с удовольствием посмотрела выложенный отрывок. Как же глаз и ухо радуются смотреть и слушать, как Оксана ведёт тренинг. и жесты гармоничные, а не шаблонно-MTV-шные, как модно сейчас учить, и энергетика какая нужна в разных моментах, а не 220 вольт перманентно, когда охота погладить тренера, чтоб он успокоился немножко))) И можно поучиться как Оксана реагирует на разные незапланированные ситуации: спокойно и с достоинством. Моим дорогим землякам повезло, что у них есть возможность посещать мероприятия местного тренера (а это значит, что и кейсы будут именно про твоих коллег, а не столичный опыт, который не всегда можно без погрешностей перенести на свой) такого уровня!
Валерий Соколенко
Ген. директор "Virgin"
На курсе тренеров я получил огромный кайф от обратной связи. При этом, хочу отметить, что в критике ты получаешь то, что ни в какой похвале не услышишь.
Я ожидал увидеть мастер-класс от тренинга, но такой профессиональный мастер-класс, который я увидел от Оксаны, — это то, что я в мечтах хотел увидеть. Для меня был шикарный опыт. Спасибо огромное.
Татьяна
управляющая ресторанов «Рафинад», «Бродвей»
Курcы Оксаны очень сильно отличаются от всех тех, куда я ходила в нашем городе и в Москве. Здесь очень много практики. Мне очень нравится, что инструменты даются в качестве домашнего задания, и что каждый из нас учится их воплощать в жизнь. Множество всевозможных упражнений. Курсы нелекционные, нескучные, а именно действенные, активные и энергичные. Я уже в первую неделю все применила.
Наталья Строненко
CEO Винный клуб г. Иркутска
Вчера был особенный, бомбический день - день открытий, пробуждения, полета идей, энергии, интеллекта и глубинных резервов! Так ярко и светло от блеска глаз и энергии нашей творческой команды! Оксана Уварова - просто крутой тренер мирового уровня! Если хочешь совершить прорыв - беги прямо сейчас к Оксане, еще успеешь! )
Ольга Мансурова
Зам. директора "Промсвязьбанк"
Я хочу порекомендовать всем для кого важно развитие и получение действительно ценных навыков обязательно пройти курс тренеров Оксаны Уваровой. Курс будет полезен абсолютно всем, не только тем, кто планирует строить карьеру в области тренингов, но и всем руководителям, тем, кто работает с людьми. Огромнейшая куча полезной информации, реальных инструментов, позволяющих оценить себя и своих коллег, и поднять свою эффективность! Самое главное за что я хочу сказать тебе Оксана спасибо, так это за то, что ты используешь действительное индивидуальный подход к каждому участнику. Оксана строит свою программу под группу, под реальные запросы участников, старается слышать каждого, отвечать на все вопросы и это мега важно. Вы можете быть уверенны, что получите именно то, для чего вы пришли на тренерский курс. Огромнейший опыт, которым Оксана делится на своих тренингах, однозначно будет применим с учетом специфики региона и местного менталитета.